Vous dirigez une entreprise, mais vous avez l'impression de tourner en rond. Nos programmes de coaching structurés vous aident à identifier les vrais leviers de croissance — et à les actionner.
Réservez votre diagnostic gratuitChaque engagement suit un cadre éprouvé, adapté à la réalité de votre marché et à votre rythme de décision.
Nous analysons votre modèle économique, votre positionnement concurrentiel et vos processus internes pour cartographier les zones de friction qui freinent votre croissance. Ce diagnostic dure généralement deux séances intensives et produit un rapport clair avec des priorités hiérarchisées.
Ensemble, nous construisons une feuille de route trimestrielle avec des objectifs mesurables. Chaque action est liée à un indicateur de performance concret : marge brute, taux de conversion, satisfaction client ou délai de livraison. Rien de vague, uniquement du tangible.
Pendant la phase d'exécution, vous bénéficiez de séances bimensuelles de coaching et d'un accès direct par messagerie pour les décisions urgentes. Nous ajustons le cap en temps réel selon les retours du terrain et les imprévus du marché.
À la fin du cycle, nous mesurons les résultats obtenus, documentons les apprentissages clés et mettons en place les routines qui vous permettront de maintenir la dynamique sans accompagnement permanent. L'objectif est votre indépendance, pas votre dépendance.
Répondez à ces cinq questions pour obtenir un premier aperçu des axes d'amélioration prioritaires. Ce mini-diagnostic prend moins de deux minutes.
Trois exemples concrets de dirigeants que nous avons accompagnés vers des résultats mesurables.
Cette entreprise familiale de 35 employés dans le secteur de l'usinage de précision faisait face à une érosion constante de ses marges. Le diagnostic a révélé trois problèmes majeurs : un processus de devis trop lent, une absence de segmentation client et un manque de délégation du fondateur. En restructurant le processus commercial et en formant deux responsables d'atelier à la prise de décision autonome, l'entreprise a augmenté sa marge brute de 40 % en neuf mois tout en réduisant le temps de travail hebdomadaire du dirigeant de 65 à 48 heures.
Une start-up SaaS bâloise de 12 personnes doublait son chiffre d'affaires chaque année, mais l'organisation interne ne suivait pas. Les fondateurs passaient leurs journées à éteindre des incendies. Nous avons mis en place un cadre de gouvernance léger, défini des rôles clairs et instauré des rituels de pilotage hebdomadaires. Résultat : le taux de rétention client est passé de 72 % à 91 % et les deux co-fondateurs ont pu se concentrer sur le développement produit plutôt que sur la gestion quotidienne.
Un cabinet de conseil en ressources humaines de 8 consultants se battait sur les prix avec des concurrents low-cost. Le coaching a permis de clarifier une proposition de valeur différenciante axée sur l'accompagnement post-recrutement. En restructurant l'offre en trois niveaux de service et en formant l'équipe à la vente consultative, le panier moyen par mission est passé de CHF 12'000 à CHF 26'000 en six mois, avec un taux de conversion en hausse de 15 points.
Des séances en face à face ou en visioconférence, adaptées à votre agenda. Nous travaillons sur votre posture de leader, vos décisions stratégiques et votre gestion du temps. Format flexible : forfaits de 6, 12 ou 18 séances selon la complexité de votre situation.
Alignez votre comité de direction autour d'objectifs communs. Nous facilitons les conversations difficiles, clarifions les rôles et responsabilités, et instaurons des processus de décision efficaces. Idéal lors de phases de transition, de croissance rapide ou de conflit latent.
Pour les dirigeants qui veulent des résultats rapides. Ce programme condensé combine diagnostic approfondi, plan d'action et accompagnement serré sur trois mois. Vous bénéficiez de deux séances par semaine, d'un accès prioritaire et d'un suivi quotidien des indicateurs clés.
Chaque entreprise est unique. Prenez contact pour un premier échange sans engagement. Nous vous répondons sous 24 heures ouvrées.
